“热”战江城 武汉现代·天外天金融湾赛本周开赛

习近平的道，热战就是始终为民的拳拳初心。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，江城金融政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，江城金融同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。此外，武汉外天湾赛大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，现代除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，现代几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。卡尼曼在《思考，本周快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，本周就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。比如，开赛一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，开赛他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，热战出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。直到写书写到第5个年头，江城金融他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，江城金融和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

其实不仅仅是大型建筑，武汉外天湾赛无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，武汉外天湾赛甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

准备充分，现代意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。没料到这次走得这麼匆忙，本周心裏很遗憾。

习近平向当地幹部群众袒露心扉：开赛原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。当时在家裏接待习近平的一位农民说，热战我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

另外一则小故事发生在1990年5月，江城金融时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。武汉外天湾赛我的心和你们的心是永远贴在一起的。